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团队建设之四个维度

时间:2018-05-15  来源:http://www.ywxzjly.com/news/26.html
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    团队建设的好坏,标志着一个企业后继开展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。要打造出一个优异的团队,就必须进步团队建设才能,使每一个团队成员都具有相互信赖、交流、协作与配合的精力,并在此基础上构成巨大的凝聚力和竞争力。进步团队建设才能需要从以下四个维度下手:
    一、团队领导维度
    团队领导维度要求团队领导者可以树立团队的一起愿景、一起价值观及协助完成团队成员的角色定位等。为了改进团队建设才能,需要从进步角色认知才能及进步团队领导才能两个方面下手。
    二、团队办理维度
    团队办理维度可以强化团队成员的自我办理,加强团队问题办理、团队功率办理等。为了改进团队建设才能,需要从进步团队压力办理才能、进步团队危机办理才能及进步团队鼓励办理才能三个方面下手。
    三、团队动力维度
    团队动力维度要求加强团队成员之间的反响才能、互动才能及行动技巧等。为了改进团队建设才能,需要从进步团队履行才能及进步团队交流才能两个方面下手。
    四、团队质量维度
    团队质量维度是改进团队学习才能、增强团队凝聚力的有用手段,为了改进团队建设才能,需要从进步团队方针办理才能、进步团队协作才能、进步团队学习才能及进步团队信赖才能四个方面下手。

 

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